Actuellement en poste au service technique à 80% et 20% dans un autre service dans un établissement hospitalier + hepad depuis 2005
Pour faire un condensé
Rentrer en 2005 au service jardinerie, 8 ans plus tard j integre le service technique en tant que technicien maître ouvrier je précise que pour intégrer ce service j’ai effectué :
– Un CAP Électricien, obtenu
– Formation Ssiap 1 +SST, obtenu
Je rentre au service technique en 2013 ou mes missions sont, intervention au CH et deux Hepad de l établissement pour différentes missions mineurs et plus complexe. Pomberie, électricité….
Pour les missions complexe, astreinte gestion de jours/nuit grosse panne électrique, gestion sous station, gestion incendie….
Je précise que je suis très professionnel (trop apparemment) je suis sérieux, jamais en retard (pointage) jamais d arrêt,
On peut me reprocher d être : (selon mes collègues) trop investi, sale caractère…
Voilà pour ma situation
Il y 1 an et demi,je suis missionner pour un installation électrique banale (installation luminaires, prise électrique…)
Je me mets donc au travail, deux de mes collègues (un technicien et un autre agent ) mon collègue me stipule qu’une pièce commandée est arrivé et me l’a donné pour une prochaine intervention, celui-ci quitte les lieux
Le second collègue reste est me demande de l installé immédiatement
Je lui stipule que non il me faut une demande d intervention et que je suis missionnee actuellement, je lui demande également de quitter le local car en travaux, celui-ci devient très insistant provocant celui-ci veut absolument je fasse le travail immédiatement qu il ne veut pas faire faire de demande de travaux que ma réparation (dépannage je précise) était de la m… que je faisais du travail de m… BREF
je précise qu entre deux je lui redemande de quitter les lieux sur un ton plus ferme il fini par quitter les lieux extrêmement énervé
Quelques minutes plus mon responsable me demande d effectuer la fameuse réparation
Un événement indésirable à était effectué stipulant qu une altercation avait eu lieu me concernant ou j aurai était très agressif+++que je deteriore du matériel est met son service dans la panade que suis ingerable que j aurai hurlé pour faire sortir mon collègue 😳😳😳
Une confrontation à eu lieu avec mes responsable et ces responsables
Très calmement je met en évidence met droit en tant que responsable de chantier (accréditation + texte de lois) je met en évidence que ces dire sont faux par témoignages de mes collègues concernant la détérioration de matériel
Je lui pose certaines questions types
Y a t il eu contact physique entre lui et moi ? Non. Insultes ? Non. Humiliation ? Non.
J apprend par cette personne qu à l origine il ne voulait en aucun cas faire un événement indésirables mais que c est mon responsable qu il lui suggère 😳😳😳😳
À la fin de cette confrontation il nous ai à tous les deux demandé de faire une formation pour gere genre ces émotions durant…. Bref j ai le sentiment de me faire avoir
Pour finir, j ai effectué cette formation ou franchement je me suis senti infantiliser durant trois jours, j ai du me mettre dans la peau d un chacal et me transformer en girafe en faisant la danse des demande et des ressentis durant une problématique 🤔🤔😳😳😵💫😵💫
Au jour d aujourd’hui je suis le seul à avoir fait cette formation, pas la partie adverse
J apprend également que mes passages de grades ont était annulé du à cette événement je précise que la partie adverse a eu droit à un grade supérieur depuis
Aujourd’hui en arrêt depuis 15 jours car je ne gère plus (pour moi) cette injustice
Pour le moment j avais soumis cette problématique àu syndicat qui dans un premier temps ma soutenue très fortement mais du jour au lendemain me reproche le tors de ne pas avoir indiqué que le local était en travaux (mon responsable ces fortement rapprocher d’eux, donc….)
Je viens d adresser une lettre en recommandé au directeur de l’établissement pour le rencontrer
Je me suis également rendu au Pad de ma communes qui selon ces dires je ne peux rien faire que rien ne sera entrepris, que c est le monde du travail qui est ainsi
Auriez vous d autres pistes pour m aider ? Des avis ? Des conseils ?
Merci pour vos retours
Bonjour,
Vous décrivez une situation professionnelle difficile, qui semble mêler conflit interpersonnel, non-reconnaissance de votre investissement, et sentiment d’injustice après un signalement à charge. Voici les éléments juridiques et pratiques que je peux vous apporter.
Vous évoquez avoir agi dans le cadre de vos missions, en respectant les consignes et la sécurité sur un chantier. À ce titre, il est utile de rappeler que tout salarié (y compris un agent public) a le droit de refuser une tâche qui ne correspond pas à l’ordre de mission ou compromet la sécurité :
Article L4131-1 du Code du travail :
«Le travailleur alerte immédiatement l’employeur de toute situation de travail dont il a un motif raisonnable de penser qu’elle présente un danger grave et imminent pour sa vie ou sa santé ainsi que de toute défectuosité qu’il constate dans les systèmes de protection. Il peut se retirer d’une telle situation.»
Dans votre cas, demander une fiche d’intervention avant de modifier une installation électrique est non seulement professionnel, mais aussi conforme à vos responsabilités en matière de sécurité.
On vous reproche une attitude agressive. Or, vous indiquez qu’il n’y a ni insultes, ni contact physique, ni dégradation constatée, ce qui doit être vérifiable :
Dans le cadre du droit de la fonction publique hospitalière, les sanctions disciplinaires doivent respecter le principe du contradictoire et la proportionnalité :
Article L133-2 du Code général de la fonction publique :
«Aucun agent public ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.»
S’il n’y a pas eu de sanction formelle, mais un blocage de votre avancement, cela pourrait être assimilé à une sanction déguisée, ce qui est illégal sans procédure contradictoire.
Jurisprudence constante : un refus de promotion en raison de faits non établis et non discutés peut être considéré comme une sanction disciplinaire déguisée.
Vous indiquez que vous seul avez été sanctionné, et que votre collègue a obtenu un avancement de grade, alors que vous avez subi une mise à l’écart. Cela pourrait s’analyser en discrimination indirecte ou en rupture d’égalité de traitement entre agents.
Article L131-1 du Code général de la fonction publique :
«Aucune distinction, directe ou indirecte, ne peut être faite entre les agents publics en raison de leurs opinions politiques, syndicales, philosophiques ou religieuses, de leur origine, de leur orientation sexuelle ou identité de genre, de leur âge, de leur patronyme, de leur situation de famille ou de grossesse, de leur état de santé, de leur apparence physique, de leur handicap, de leur appartenance ou de leur non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie ou une race, sous réserve des dispositions des articles L. 131-5, L. 131-6 et L. 131-7.»
Cela pourrait justifier une demande de recours gracieux ou hiérarchique, voire un recours contentieux si le différentiel de traitement est établi.
Voici les démarches que vous pourriez envisager :
Vous avez cumulé des responsabilités importantes, suivi des formations, assumé des astreintes, et vous faites face à une situation injuste. Il est légitime de chercher à faire reconnaître vos droits et votre engagement. Ne restez pas isolé : il existe encore des voies de recours, même si cela peut prendre du temps.
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